Organisation und Vorgaben zum Anforderungsmanagement

In diesem Thema wird das im V-Modell bereits vorgesehene Vorgehen zum Anforderungsmanagement ausgestaltet und konkretisiert. Es erfolgt die Festlegung, wann und welche Produkte für das Anforderungsmanagement zu verwenden sind, nach welchen Methoden, Richtlinien und Standards diese zu erstellen sind und mit welchen Werkzeugen beziehungsweise Bestandteilen der Projektmanagement-Infrastruktur sie zu bearbeiten sind.

Dies beinhaltet beispielsweise die Bestimmung aller Beteiligten am Anforderungsmanagement für die gesamte Projektlaufzeit inklusive der Verantwortlichkeiten, die Definition von möglichen Zuständen wie dem Grad der Abgestimmtheit einer Anforderung, die Festlegung einer Beschreibungsschablone für Anforderungen und eventuell die Festlegung eines Werkzeugs zur Erfassung und Verwaltung von Anforderungen.

Beispielhafte Produktgestaltung

Folgende Festlegungen können getroffen werden:

• Die Benennung eines Verantwortlichen für alle Anforderungs-Aktivitäten und -Produkte für die Projektlaufzeit und für die Betriebsphase des Systems.
• Die Festlegung aller Beteiligten (stakeholders) am Anforderungsprozess.
• Definition von Zustandsarten bzw. Attributen der Anforderungen im Projekt und im Betrieb, wie z. B.:
  • der "Reifezustand" der Anforderungen; wie z. B. "Im Original beim Anwender erfasst", "Analysiert und Abgestimmt", "Qualitätsgesichert" oder "bewertet"
  • Grad der Vollständigkeit; wie z. B. "vollständig", "teilweise" aller funktionalen Anforderungen oder aller nicht-funktionalen Anforderungen sind vorhanden
  • der Qualitätszustand von Anforderungen wie z. B. Konsistenz, Eindeutigkeit, Vollständigkeit, Konsistenz, Verständlichkeit, Nachvollziehbarkeit, Änderbarkeit oder Prüfbarkeit.
  • Attribute von Anforderungen; wie z. B. Quelle der Anforderung, der Erfassungszeitpunkt, Kategorie, Wichtigkeitseinschätzung
• Die Entscheidung des Einsatzes eines Werkzeuges zur Erfassung und Verwaltung von Anforderungen und die Zugriffsrechte
• Systematik zur Dokumentation der Anforderungen, wie z. B. eindeutige Anforderungs-Kennungen oder eine einheitliche Beschreibungsschablone für Anforderungen ("Style Guide für Anforderungen")
• Festlegung der Art der Auswertungen an Anforderungen für das Berichtswesen